Konstancja Kępowicz-Gajewska

W pewnym zespole, który niedawno prowadziłam przez proces rozwojowy, każdy członek był ekspertem w swojej dziedzinie. Mieli wiedzę, doświadczenie, wyniki – ale mimo to efektywność całego zespołu spadała. Lider nie mógł zrozumieć, dlaczego grupa utalentowanych ludzi działa jak zlepek indywidualności, a nie jak zespół. Podczas jednej z rozmów ktoś powiedział: „U nas każdy gra dobrze, tylko każdy swoją melodię.” I właśnie w tym zdaniu kryła się odpowiedź. Współpraca to nie tylko komunikacja … Dowiedz się więcej

Jeszcze kilka lat temu analityka HR kojarzyła się głównie z dużymi korporacjami, które inwestowały w rozbudowane systemy HRIS, panele BI i dedykowane zespoły analityczne. Dziś coraz więcej małych i średnich przedsiębiorstw dostrzega, że świadome zarządzanie danymi o pracownikach to nie luksus, lecz konieczność, jeśli firma chce się rozwijać, utrzymać talenty i podejmować trafne decyzje personalne. Analityka HR w sektorze MŚP nie musi oznaczać wielkich inwestycji technologicznych. Wymaga raczej … Dowiedz się więcej